如今對于企業而言(yan)，有一(yi)種省心(xin)的人事管(guan)(guan)理(li)方法(fa)，就是把人事管(guan)(guan)理(li)的部(bu)分(fen)或全部(bu)工作外包(bao)給一(yi)個服務機(ji)構來完成，叫做勞務外包(bao)。外包(bao)后，使管(guan)(guan)理(li)者能有更(geng)多的精力(li)，投入到激烈的市場競爭(zheng)中去。

生產(chan)線外包(bao)

因為(wei)外(wai)包(bao)已經成為(wei)一個(ge)獨立于企業之外(wai)的過(guo)程(cheng)，而且許多基(ji)礎數據(ju)都已經不在企業內部，這(zhe)樣(yang)導(dao)致了一個(ge)嚴峻的現實問題：如何(he)將(jiang)生產外(wai)包(bao)作為(wei)一個(ge)獨立過(guo)程(cheng)而仍將(jiang)成為(wei)企業整體流(liu)程(cheng)管(guan)理的一部分，這(zhe)將(jiang)是管(guan)理生產外(wai)包(bao)的核心。

由于(yu)市場的(de)(de)(de)(de)(de)變化加快等(deng)諸(zhu)多方面的(de)(de)(de)(de)(de)原因，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)(de)制造(zao)企業(ye)采取按照(zhao)訂單生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)模式，相比(bi)按照(zhao)庫存的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)方式更加復雜和(he)(he)難(nan)以預測，加上生(sheng)產(chan)(chan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)，使得企業(ye)必須與(yu)承包(bao)(bao)(bao)商共同(tong)面對客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)并(bing)設(she)法滿(man)足(zu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)（并(bing)非指最終用戶(hu)(hu)(hu)(hu)）往往關注這樣幾個方面：產(chan)(chan)品價格(ge)、數(shu)量(liang)、質量(liang)、交貨期(qi)和(he)(he)服務，如何通過有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)管理(li)來滿(man)足(zu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)期(qi)望是探(tan)討的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)點，因為外(wai)包(bao)(bao)(bao)不是目的(de)(de)(de)(de)(de)，而是為了(le)更好(hao)滿(man)足(zu)于(yu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)采取的(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)手段和(he)(he)資(zi)源利用。

企(qi)業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)過(guo)程的(de)實際情況，把非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不定期性(xing)生(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)產(chan)環節或是(shi)生(sheng)產(chan)線外包出來，由我公司負責(ze)組織人員按計劃和指標進(jin)行生(sheng)產(chan)。這樣，企(qi)業(ye)就可以(yi)集中主要的(de)精力、人力和財力等從事核心業(ye)務(wu)或是(shi)增值大的(de)業(ye)務(wu)，以(yi)實現企(qi)業(ye)運營效益的(de)最大化。

生產線(xian)外包對(dui)企業的優(you)勢：

1、減少(shao)企業在財力、人力上的(de)投入(ru)，增加(jia)資本運作的(de)回報率

2、企業(ye)(ye)集中精(jing)力(li)專注于核(he)心技(ji)術、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務

3、降低季(ji)節(jie)性、突發性生(sheng)產招用人員的風險

4、減(jian)少勞動(dong)爭議所(suo)帶來(lai)的麻煩

5、避免機構臃(yong)腫現象導致的(de)運轉不(bu)靈的(de)結果(guo)

6、其他(ta)

生(sheng)產線(xian)承包的(de)(de)成功運(yun)作(zuo)(zuo)，是人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)派遣(qian)和企業生(sheng)產實際相結合的(de)(de)一種新模(mo)式(shi)，既體現了人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)派遣(qian)在用工上的(de)(de)優(you)勢 ，又使企業所有(you)生(sheng)產環節在步(bu)調等(deng)方面(mian)的(de)(de)相一致(zhi)，是現代企業從(cong)生(sheng)產成本和工作(zuo)(zuo)效率等(deng)方面(mian)充(chong)分考慮(lv)的(de)(de)結果。