因為外包(bao)已(yi)經成(cheng)為一(yi)個(ge)(ge)(ge)獨(du)立于(yu)企業(ye)之外的(de)(de)(de)(de)過(guo)程，而且許多(duo)基(ji)礎(chu)數(shu)據(ju)都已(yi)經不在企業(ye)內部，這樣導致了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)(de)現(xian)實問題：如何將生產(chan)外包(bao)作為一(yi)個(ge)(ge)(ge)獨(du)立過(guo)程而仍將成(cheng)為企業(ye)整體(ti)流程管(guan)理的(de)(de)(de)(de)一(yi)部分(fen)，這將是管(guan)理生產(chan)外包(bao)的(de)(de)(de)(de)核(he)心。由于(yu)市場的(de)(de)(de)(de)變化加(jia)快等諸多(duo)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)原因，越來(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造企業(ye)采取按(an)照訂單生產(chan)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)，相比(bi)按(an)照庫(ku)存的(de)(de)(de)(de)生產(chan)方(fang)式(shi)更加(jia)復雜(za)和(he)難以(yi)預測，加(jia)上生產(chan)外包(bao)，使(shi)得企業(ye)必須與承包(bao)商共同面(mian)對客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求并(bing)設(she)法滿足(zu)(zu)客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求。客戶(hu)(hu)（并(bing)非指(zhi)最(zui)終用戶(hu)(hu)）往(wang)往(wang)關注這樣幾個(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)：產(chan)品價格、數(shu)量(liang)、質(zhi)量(liang)、交貨期(qi)和(he)服務，如何通過(guo)有效的(de)(de)(de)(de)生產(chan)外包(bao)管(guan)理來(lai)滿足(zu)(zu)客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)期(qi)望是探(tan)討(tao)的(de)(de)(de)(de)重點，因為外包(bao)不是目的(de)(de)(de)(de)，而是為了(le)更好滿足(zu)(zu)于(yu)客戶(hu)(hu)采取的(de)(de)(de)(de)有效手(shou)段和(he)資(zi)源利用。

①生(sheng)產(chan)線外包(bao)、生(sheng)產(chan)勞務(wu)外包(bao)業務(wu)流程：

a、企業提出需求并提供項目的情況；

b、分析(xi)企業(ye)需求（根據實際需求進行初步(bu)調研(yan)后擬定方(fang)案；

c、人力資源管(guan)理(li)公司與企業進勞務行條款(kuan)洽談(tan)并簽訂合作協議(yi)；

d、企(qi)業提供廠房、機器、設備(bei)等；

e、企(qi)業制定(ding)標(biao)準、下達生產計劃；

f、外包(bao)方進行人員招(zhao)聘、人員培訓、管理服(fu)務(wu)；

g、企業生產結果驗收；

②生產(chan)線(xian)外包(bao)、生產(chan)勞務外包(bao)對企業的(de)優(you)勢：

a、減少企(qi)業在財力、人力上的投(tou)入，增加資本(ben)運(yun)作的回報率

b、企業集中精力專注于(yu)核心(xin)技術(shu)、業務(wu)和附加值(zhi)高的業務(wu)

c、降(jiang)低季節性、突(tu)發性生(sheng)產招用人員的風(feng)險

d、減少勞動爭議所帶來的麻煩(fan)

e、避免(mian)機(ji)構臃(yong)腫現象導(dao)致的運轉不靈的結果

③太倉生產線外包、生產勞務外包的好處：

a、管理規范，提(ti)高用工安全。一方面，本(ben)公司(si)負責托(tuo)管人(ren)員的(de)相關(guan)事務，并(bing)向其提(ti)供有(you)關(guan)勞動方面的(de)咨詢(xun)，幫助(zhu)維護其合(he)法權益不受(shou)侵害。另一方面，本(ben)公司(si)為企(qi)業提(ti)供相關(guan)政策的(de)咨詢(xun)并(bing)給出(chu)合(he)理化建議(yi)，可以有(you)效為企(qi)業規避用工風險。

b、成本低(di)廉，提高企業(ye)效(xiao)益。通過外包(bao)，可(ke)以為企業(ye)節省大量辦公費(fei)用(yong)，降(jiang)低(di)企業(ye)軟硬件資源(yuan)支出免(mian)去(qu)企業(ye)管(guan)理(li)(li)者(zhe)相關人事管(guan)理(li)(li)流(liu)程中大量機(ji)械重復性的工作，使(shi)管(guan)理(li)(li)者(zhe)能投(tou)入到其(qi)它能使(shi)企業(ye)有效(xiao)增值(zhi)的管(guan)理(li)(li)活動(dong)中。

c、服(fu)務全(quan)面(mian)，提高員工工作(zuo)熱(re)情。本公(gong)司為托管人員辦(ban)理一切人事代理手續，免除了員工的(de)后顧之憂，使(shi)其(qi)全(quan)身心投入到工作(zuo)中，對企(qi)業的(de)責任心增強(qiang)，更具工作(zuo)熱(re)情。

d、降低(di)用人風險(xian)。與勞務(wu)派遣相比(bi)，用人單(dan)位（發包方(fang)）不用承(cheng)擔連(lian)帶責(ze)任。